Développer une marque de gestion de fortune distinctive depuis 2001
Défi
Garder fraîche une success story de 20 ans
Depuis octobre 2001, le mandat « Best of » est devenu le fer de lance de la gestion d’actifs de la Banque Cantonale de Genève. Au fil des années, il a évolué en une large gamme de mandats discrétionnaires, offrant jusqu’à vingt profils d’investissement.
Nous entretenons une relation longue et fructueuse avec la banque, en livrant sept concepts de campagne clés sur vingt ans. Cette fois-ci, le brief consistait à porter la marque « Best of » à un tout autre niveau, avec un rebranding complet pour célébrer le 20e anniversaire avec une campagne mondiale.
Nous entretenons une relation longue et fructueuse avec la banque, en livrant sept concepts de campagne clés sur vingt ans. Cette fois-ci, le brief consistait à porter la marque « Best of » à un tout autre niveau, avec un rebranding complet pour célébrer le 20e anniversaire avec une campagne mondiale.
Immersion
Étude de marché, analyse concurrentielle, mise au jour d’insights
Stratégie
Stratégie de marque, raison d’être, positionnement, personnalité de marque, proposition de valeur
Création
Naming, logo, signature, visuels clés, illustrations pop art originales, messages, transcréation en plusieurs langues (FR, IT, GE, EN), supports de campagne online et offline, animations, affichage OOH, publicité presse et magazines, réseaux sociaux, site web, bancomats, affiches en agence, brochures, chemises commerciales, newsletters mensuelles, rapports trimestriels et annuels
Activation
Événements pour les parties prenantes et campagnes publicitaires en Suisse, en France, à Dubaï et à Hong Kong
Immersion
Une philosophie d’investissement concrète et pragmatique
Nous avons mené une analyse approfondie des marchés financiers suisses, ainsi que d’autres places financières mondiales. Nous avons constaté que des actifs comme les actions et les indices sont, par nature, imprévisibles et soumis à des ajustements rapides extrêmement difficiles à anticiper.
Ces fluctuations peuvent dérouter et désorienter les investisseurs, petits comme grands, entraînant des comportements hésitants et des décisions sous-optimales. Certains se retirent totalement des marchés, tandis que d’autres optent pour des stratégies de couverture et de défense extrêmement coûteuses.
Ces insights nous ont permis de révéler ce qui rendait la marque « Best of » véritablement unique : « Best of, un concept résilient. »
Stratégie
Instaurer la confiance
À partir des besoins tangibles de leurs clients, nous avons entrepris de mettre au jour des USP pertinentes et de créer une nouvelle personnalité ainsi qu’une nouvelle proposition de valeur.
C’est grâce à un processus étroit de co-création, avec l’équipe marketing et le CEO, Blaise Goeschin, que nous avons pu concrétiser pleinement la vision et l’ambition de la marque. Nous avons créé le nom et la signature de la marque, en plusieurs langues, pour toucher les investisseurs du monde entier.
Création
Inspiré par les lumières nocturnes vues du ciel
Le concept de Big Idea de la marque est resté cohérent au fil des années. L’inspiration est venue d’un vol de nuit, lorsque nous avons remarqué que, bien en dessous de nous, des lumières lointaines brillaient : des pôles d’activité lumineux se détachant sur des zones sombres d’inactivité.
Nous nous sommes appuyés sur cet héritage créatif pour produire trois illustrations originales au style pop art, basées sur les cinq continents, pour la célébration du 20e anniversaire.
Le pop art est un style qui illustre la nouvelle personnalité de marque de la BCGE et est désormais fièrement utilisé sur l’ensemble des produits et solutions retail de la banque.
Nous avons poursuivi sur cette lancée jusqu’en 2022, en poussant le concept pop art et en développant de nouveaux messages et supports, afin de maintenir le mandat BCGE Best of attractif et pertinent.
Activation
À la pointe
Comment avons-nous utilisé BrandStacks pour donner vie à l’activation ?
Nous avons créé une identité verbale et visuelle complète, incluant l’ensemble de ses supports de communication offline et online et des campagnes 360, ainsi qu’une gamme de publications comprenant la philosophie d’investissement de la banque.
Les supports produits comprenaient : des supports digitaux interactifs et des animations (TV, YouTube, LinkedIn, réseaux sociaux, site web, distributeurs, newsletters mensuelles), ainsi que des médias offline (affichage OOH, publicité presse et magazines, affiches en agence, brochures en plusieurs langues, chemises commerciales, rapports trimestriels et annuels) en Suisse, en France, à Dubaï et à Hong Kong, couvrant plus de 20 ans de communication.
Le résultat ? La marque « Best of » est désormais une référence iconique dans l’univers de l’investissement.
Impact
Success story
La success story « Best of » illustre notre relation avec la BCGE depuis 1999.
Le mandat « Best of » a vu naître une communauté de plus de 6 000 investisseurs qui adhèrent à sa philosophie d’investissement claire et simple, avec près de 2 milliards de francs suisses investis.
Nous sommes également ravis que plus de la moitié des clients du fonds soient des femmes, ce qui témoigne de la confiance que lui accordent des investisseurs généralement réticents au risque.
années de clarté, de co-création et de confiance
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« La créativité de marque ne suffit pas à développer une plateforme de communication solide. Il faut une expertise de pointe pour découvrir, identifier, analyser, choisir, assembler et créer les meilleurs supports de communication dans l’univers financier. Nous collaborons avec Magic Pencil depuis décembre 1999, et leur contribution a été déterminante dans notre succès. »
Marcel Mettler
État-major de la direction générale
(anciennement Advertising & Sponsoring Manager)
